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郭凡生-股权激励总裁方案班17(无密码)

新加坡课程
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2012-10-12 20:36:45上传
【清华大学公开课】新商业模式赢天下-郑翔洲 http://v.youku.com/v_show/id_XMzEyNjkwMDg4.html 郑翔洲:商业模式设计专家,金蝶(国际)战略咨询总监,国家发改委-中国人力资源开发研究会特聘专家,清华大学MBA总裁班特聘专家,《新商业模式赢天下》作者,中欧国际管理学院DBA工商管理博士,马尼拉德拉萨商学院PHD博士,郑翔洲老师被多家高校商学院学生评为“最受欢迎青年教师”。 【新商业模式赢天下】大纲:? 第一讲 新商业模式定位 1、伪商业模式误导了很多人; 2、什么才是真正的商业模式; 3、商业模式成功的前提,选对人胜过做对事,用君子叫人品,用小人叫水平; ? 第二讲 新商业模式典型类型 4、“消费者 股东”模式:(适用于所有连锁企业,奢侈品行业); 案例一:沈阳贵族幼儿园,M1NT 股东制富豪俱乐部 5、开创蓝海成功的唯一途径:分化模式;(适合于所有能创品牌的行业); 6、“加码”模式的创新;(适合于所有行业); 7、盲点交易模式(商业模式创新思维的应用); 8、蓝海战略与商业模式的完美结合(适合于所有新蓝海行业); 9、警惕陷入低利润的中间地带,要么聚焦高端,要么聚焦低端; ? 第三讲 新商业模式的创新 10、模式创新=复制+改良;原创一般都死得很惨; 11、97%零售业能成功的唯一商业模式(适用于所有零售业,经销商,连锁企业); 12、全新的加盟创新模式(适用于所有加盟连锁企业); 13、以租代售的创新模式:(适合所有租赁行业); 14、连环返租交易模式:(商业模式创新思维的应用); ? 第四讲 新商业模式运用与发展 15、利用银行动产及货权质押授信业务(适用于所有工业品行业); 16、利用商业承兑汇票保函贴现的模式(另类融资策略); 17、轻资产模式(适用于所有行业的创新);

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